乐视现在究竟归属于谁？所有权结构与治理现状深度解析
乐视网（现称“乐视网信息技术（北京）股份有限公司”，证券简称“乐视网3”，代码400084）的所有权问题是中国商业史上最复杂的案例之一。其归属并非指向单一实体，而是一个由债权人、新任管理层和众多股东共同构成的复合型结构，其核心控制权已从创始人贾跃亭手中转移。
一、 所有权的核心：债权人通过破产重整成为实际控制方
乐视网因严重资不抵债，已于2020年7月被深交所终止上市，并进入全国中小企业股份转让系统（新三板）进行股份转让。其所有权的根本性变化源于2021年的破产重整程序。
* 天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司——最大股东及实质控制人
在重整方案中，通过债转股成为乐视网第一大股东，目前持有其相当比例的股份。天津嘉睿汇鑫是融创中国（01918.HK）旗下的关联公司，由融创集团董事长孙宏斌实际控制。这意味着，当初作为“白衣骑士”投资乐视的融创，在经历巨额亏损后，通过法律程序从债权人转身为最重要的所有者。
* 其他债权人
除天津嘉睿外，还有众多金融机构和经营性债权人通过债转股获得了乐视网的股份，共同组成了公司的新所有权群体。他们的核心诉求是盘活乐视网剩余资产，实现债务清偿和价值回收。
因此，从所有权角度看，乐视网不再属于贾跃亭，而是归属于一个以融创（天津嘉睿）为主导的债权人联合体。
二、 治理权的行使：新管理层代表债权人利益
所有权决定治理权。乐视网目前的董事会及管理层主要由两大力量构成：
1. 融创系代表：作为第一大股东，天津嘉睿委派了代表进入董事会，在重大决策中拥有决定性话语权。
2. 职业经理人团队：现任董事长刘延锋等高管团队，其主要任务是稳定公司运营、处理历史遗留债务、盘活存量业务，其工作向由债权人转变而来的新股东们负责。
贾跃亭及其关联方目前已不再担任乐视网的任何职务，且其持有的股份已被多次冻结和拍卖，虽仍持有部分股份，但已完全丧失表决权和影响力。他本人远在美国，专注于其创办的电动汽车公司Faraday Future（FF）。
三、 业务板块的拆分与归属：并非所有“乐视”都归一家
公众常混淆的“乐视”品牌下的其他资产，其所有权早已四分五裂，与上市公司乐视网无关：
* 乐视超级电视（乐融致新）：这是乐视体系中最优质的资产之一。融创通过天津嘉睿早已实现了对乐融致新的绝对控股，并对其进行了品牌“去贾跃亭化”，将其更名为乐融Letv。因此，您现在能买到的Letv超级电视，其所有权属于融创。
* 乐视手机：业务早已停滞，品牌价值几近归零。
* 乐视体育、乐视影业等：均已从上市公司体系剥离，自身也面临大量法律纠纷和破产风险，不再与现在的乐视网有股权关系。
* 乐视大厦：已于2021年被拍卖，易主新产权人。
四、 实际案例：经典商战与法律程序的教科书
乐视的归属演变过程是一个深刻的商业案例。
* 案例一：从“白衣骑士”到“无奈主人”——融创的角色转变
2017年，孙宏斌携融创150亿元巨资入股乐视，本想拯救贾跃亭的生态化反梦想。但随着乐视债务黑洞的彻底暴露，融创的投资大幅缩水。最终，融创从战略投资者被动成为最大的债权人，再通过破产重整程序成为第一大股东。这一过程体现了在企业破产程序中，债权人的权利优先于原股东的基本法律原则。
* 案例二：“乐视网”与“乐融”的品牌分割
2020年，乐视网信息技术（北京）股份有限公司”发布公告，宣布其旗下“乐视电视”的业务主体“乐融致新”不再纳入上市公司合并报表范围。这意味着，上市公司“乐视网”失去了对其最核心盈利资产的控股权，后者被融创旗下的天津嘉睿全面接管，并独立运营，品牌也逐渐过渡为“乐融Letv”。这是一个典型的通过资产剥离进行重整的案例。
结论
总结来说，乐视网（400084）的所有权归属非常明确：
1. 法律所有权：归属于包括天津嘉睿（融创系） 在内的债权人联合体。
2. 经营控制权：由代表债权人利益的新管理层团队掌握。
3. 品牌资产归属：“乐视”品牌下的剩余资产已被拆分，其中最有价值的超级电视业务（Letv）归属于融创独立运营。
4. 创始人状态：贾跃亭虽仍是失信被执行人和挂名股东，但已彻底出局，与乐视网的当前运营和所有权无关。
因此，当人们问“乐视现在究竟归属于谁”时，最准确的答案是：它主要归属于其最大的债权人——融创中国及其关联方，并由他们委托的管理团队负责善后与存量业务的运营。 乐视的故事，是一个从狂热扩张到惨烈出清，最终通过法律程序完成权力更迭的商业经典样本。